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                            重视盈利文化 提高管理水平——公司领导赴欢乐世界、富力江湾项目开展专题调研

                            发布日期:2014-05-13 15:06:54
                            【字体:打印

                               54日至6日,公司总工程师王全逵分别到哈尔滨万达城欢乐世界项目和哈尔滨富力江湾项目开展教育实践活动专题调研。项目班子成员以及一线员工代表共计27人参加了此次专题调研。

                              调研中,公司总工程师王全逵首先介绍了开展党的群众路线教育实践活动的要求和安排,强调此次基层联系点调研的目的就是想听一线真实的声音,杜绝唱赞歌、谈高调,帮助基层解决困难和实际问题,希望大家畅所欲言,献计献策。

                              万达欢乐世界项目经理吴曙进和哈尔滨富力江湾项目书记马万分别就本项目生产情况、机构设置、人员结构、学习贯彻上级精神,开展群众路线教育实践活动以及对公司有关“四风”方面的意见和建议等方面作了综合汇报。调研中大家踊跃发言,谈了对公司总部、公司领导班子的意见与建议,并结合项目情况,提出了不少有针对性的意见和建议。 王全逵总工程师在认真听取意见和建议的同时,不时与大家真诚交流。在谈到打造项目盈利文化时,他要求项目要多从优化技术方案上着手,要充分利用社会资源,按ABC三类策划签证目标,通过量化签证指标,落实签证责任人,并建立逐一销项制度,降低成本挖掘项目签证盈利点;在谈到项目团队建设上,他强调要克服“三张皮”形式主义(即:项目班子一张皮;项目管理层一张皮,项目分包队伍一张皮),要真正把项目的团队建设好,建立正常的沟通机制,形成项目心往一处想,劲往一处使,只有项目盈利,才能更好的惠及员工。调研活动充分听取了项目班子和员工在“四风”中存在的问题和建议,充分听取了基层的心声。王全逵总工程师对职工提出的问题一一做记录。他表示,对现场不能解答的问题回去后归纳整理上报公司,要把职工的合理建议落到实处。

                              会议结束时,王全逵总工程师还留下了邮箱和联系电话,欢迎没有参加会议的同志和在座谈会上没有谈到的其他问题,随时可以通过邮件或电话进行反馈。(项宣)


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